社内の「あの人」と似た人材を発掘する

コラム

社内に1人か2人、特定のエリアで他とは比べものにならないほど活躍する人材がいないだろうか。
その人がもう1人いてくれたら「仕事の効率が格段に高まるのに」とか「売り上げが2倍になるのに」など、願望を抱いたことはないだろうか。
仮に似た人材を育てるとしたら、失敗のリスクを最小限にするために、見合う素養を持った人材や価値観の近い人材を人選したい。

社内で優秀と言われた人材を抜擢したとして、必ずしもその人が適任とは限らないことを理解して欲しい。我々のAI(Sincipal)は、特定の人が書く言葉を分析して答えを導き出す統計学で、適任を探し出しことができます。

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